El lunes cinco de abril por la noche se realizó la apertura de sesiones ordinarias del año 2011 en el Concejo Deliberante de Chascomús, oportunidad en la que la Intendente Municipal, T.S. Liliana Denot pronunció su mensaje.
El texto del mismo es el siguiente: “Muy buenas tardes a todos, señor Senador de la Provincia de Buenos Aires Ricardo Vázquez, señores Concejales, funcionarios, medios de prensa, vecinos de Chascomús. Hoy iniciamos el resumen de nuestra acción de gobierno del año 2010, el último año de gestión por lo que espero no extenderme demasiado uno tiene necesidad de manifestar por ahí las sesiones que en otros años y pretender dejar plasmado en este discurso un resumen acabado de la gestión del 2010, como algunas cuestiones inherentes al desarrollo de estos siete años y medio de gestión.
Año 2010: dejamos atrás un 2009 con desmejoramiento económico, financiero y social tanto en el ámbito nacional, como en el ámbito provincial y municipal, en el distrito en particular a esto le agregábamos las consecuencias de una profunda sequía padecida por el sector agroganadero que tuvo también impacto sobre el sector turístico, le agregábamos conflictos gremiales que padecimos en el año 2009 y también conflictos políticos. El municipio ese año tuvo que resolver serios problemas económicos, financieros y presupuestarios afrontando una inflación que hasta ese momento no había sido reconocida.
Comenzamos así a andar un 2010 donde sabedores que debíamos extremar la prudencia, profundizamos previsiones por la constante inflación también profundizamos medidas recaudatorias, gestionar aceleradamente y mejorar los servicios prestados todo esto se había resentido a partir del escenario citado del 2009 que si bien en ese comienzo de 2010 aparecía como mejorando en algún aspecto, también se profundizaba en otros
Así hicimos las cosas y este ejercicio 2010 lo vamos a cerrar o lo cerramos concretamente sin problemas económicos, sin problemas financieros, sin problemas presupuestarios y con superávit.
Desde la Secretaría de Gobierno y Hacienda se trabajó codo a codo con las entidades que representan a los trabajadores municipales, se lograron los consensos que nos permitieron cerrar el año 2010 acordando pautas de aumento salarial para los dos semestres del año, sin conflictos y con un significativo aumento salarial para los agentes en actividad y también para los pasivos, este aumento que fue motivo de reconocimiento de las entidades gremiales en la actual Mesa del Salario que también recientemente logramos cerrar por el año 2011. Se realizaron además en tres etapas de pases a planta permanente de nuestros agentes municipales y también de la Carrera Médica Hospitalaria.
Se reconoció administrativamente y sin dilatarlo, la proporcionalidad horaria mal liquidada desde el año l999 y hasta marzo de 2008, que hoy están cobrando ya más de 400 trabajadores municipales. También honramos las deudas sobre las que habíamos hecho convenio en aquel momento y comenzamos con el cobro de deudas a través de abogados externos, política que seguimos sosteniendo en el tiempo.
Pero hubo una cuestión muy importante para el municipio de Chascomús, y fue la posibilidad de transferir la deuda que mantenía el municipio de Chascomús con el ENHOSA a la Provincia de Buenos Aires, esto fue a través de una ley, autoría del Diputado Juan Alberto Gobbi y que la trabajara en conjunto con este Departamento Ejecutivo, fueron dos millones seiscientos mil dólares que el municipio de Chascomús ya no debe abonar.
Por otra parte se llevaron adelante una batería de medidas destinadas a la seguridad ciudadana en su más amplio sentido, era otra de las cuestiones que era fuente de preocupación en el Departamento Ejecutivo que también en el Departamento Deliberativo y que se expresaban en las reuniones del Foro Municipal, se mantuvo una fuerte política de seguridad vial, charlas de prevención, charlas de educación, capacitaciones, tanto a la comunidad como a los agentes municipales en especial en inspectoría. Se mantuvo una actividad permanente con el Foro de Seguridad Municipal, ámbito en el que se fue informando de las acciones a desarrollar. En este tema acciones hubo, iniciativa del Departamento Ejecutivo que necesitaba la aprobación de este Concejo que fueron aprobadas pero también iniciativas de diferentes bloques de este cuerpo. En el mismo sentido se trabajó en articulación con las fuerzas de seguridad de las cuales obteníamos disímiles respuestas y algunas situaciones fueron motivo de debates en los que el Departamento Ejecutivo dejó sentada su creciente preocupación hasta desembocar en un pedido de cambio de titulares por considerar que se había agotado un ciclo de gestión. Esta decisión se planteó y en un escrito con casi una participación unánime del Foro de de Seguridad Vecinal, del Departamento Deliberativo y del Departamento Ejecutivo, se solicitó al Ministerio de Justicia y Seguridad, el necesario cambio que hoy se halla en proceso. Ello no impidió lamentablemente una desgraciada situación que vivió la comunidad toda y que nos obliga a trabajar más fuertemente a todos los ámbitos que tenemos diferentes incumbencias en el tema y aquí quiero hacer un alto porque el tema de seguridad es un tema muy importante y además es un tema muy serio y quiero hacer un alto en virtud de una tercera significación que se pretendió desde una tercera fuerza política local simplificando el tema de seguridad solo a las crítica de las políticas sociales que desarrolla en Municipio y a la titular de la Secretaría e en cuestión. Es necesario para no caer en estas simplificaciones tener muy claro que la marginalidad no se da sino a través de un modelo de funcionamiento social que la produce, que tiene una causal esencialmente estructural y que el trabajo local que se realice va a contribuir seguramente a su atenuación pero no va a erradicar el fenómeno, en este sentido es que asumiremos nuestra responsabilidad de seguir reforzando nuestras políticas sociales pero también más productivas y también más educativas, así lo habíamos planteado el año anterior en esta misma casa y lo hicimos, siempre se puede hacer más. Las políticas de promoción, prevención, asistencia, seguimiento y orientación se multiplicaron y en algunos casos asumimos programas que fueron dados de baja por otros niveles del Estado. Con la intervención de Promoción Social, Familia y Tercera Edad, más de trescientos niños y adolescentes formaron parte de nuestros talleres barriales, veinte niños en situación de vulnerabilidad social concurrieron durante todo el año al Centro de Protección Infantil vespertino, en nuestros pequeños hogares contuvimos diecinueve niños y adolescentes de los cuales el ochenta y cinco por ciento fue derivado por el entonces Juzgado de Menores, el diez por ciento por el Servicio Zonal y el cinco por ciento por el Juzgado Civil y Comercial número tres de Dolores.
En los espacios creativos dependientes de la Dirección de Cultura, Comunicación Prensa y Ceremonial, se desarrolló una intensa y creciente actividad, también en este sentido que dio lugar a incrementar en ciento cuatro horas más los talleres existentes y pasaron por estos espacios de teatro, folklore, dibujo, manualidades entre otros más de doscientos niños y adolescentes y una cantidad similar de adultos. Acercar y dar oportunidad de acceso a la cultura, al deporte y a otros espacios de contención, han sido metas logradas mediante proyectos como la Guardia de la Laguna que tiene sesenta y cinco integrantes, que cuenta con una distinción del Estado Nacional y la Orquesta Escuela Municipal que en el año 2003 era un proyecto que contaba con setenta miembros y que hoy concentra más de quinientos niños y adolescentes, que cuenta con reconocimiento nacional y también internacional. Y en el otro extremo en donde también existe vulnerabilidad, Papelnonos, un proyecto con más de veinte integrantes, a eso le podemos sumar la Banda Municipal y la Cantoría Municipal, todos programas que son motivo de orgullo para el Municipio de Chascomús.
La Casa de Casco y el Instituto Historiográfico así como el Museo no solo reciben visita y son atractivo turístico sino que despliegan actividad de interés social, educativo, científico y de investigación y realizan un trabajo conjunto con escuelas, bibliotecas y organizaciones intermedias en la búsqueda de motivar a niños y adolescentes. La oferta cultural se complementa con la actividad de nuestro Teatro Brazzola que tuvo en el 2010 una nueva inversión de obra para la protección de tan preciado bien. Se observó en él una etapa creciente de actividades en que convergen lo privado y la acción pública y aquí voy agradecer la iniciativa privada que se ha dado a la tarea de climatizar la sala de nuestro teatro cuestión que está muy próxima a realizarse pues ya los equipos están adquiridos y prestos a colocar.
También la Dirección de Deportes trabaja en el mismo sentido de integración y generación de oportunidades, tanto con el deporte federado, como para la tercera edad, para el deporte especial, deporte en salud y deporte social: atletismo, natación, voleibol, fútbol femenino y masculino, clases de gimnasia y tenis, son ofrecidos desde el área gratuitamente en la ciudad y en el ámbito rural. Participaron en el año 2010, tres mil ochocientos niños y adolescentes, y seiscientos adultos mayores de las actividades desarrolladas por la Secretaría de Deportes.
Siguiendo y pasando de la prevención, promoción y orientación a la asistencia, se asisten en procura de mitigar difíciles situaciones económico-sociales a mil quinientos ochenta y seis familias con asistencia alimentaria las que son estimuladas para que paralelamente realicen su huerta orgánica, programa que se lleva adelante con la supervisión del INTA y en el que se incluye la huerta comunitaria donde se capacitan alumnos de las Escuelas Especiales 504 y 502. En este mismo proceso más de cien personas alcanzaban su derecho a una pensión y veinticinco familias de alta vulnerabilidad estuvieron contenidas con un particularizado seguimiento social dentro del programa “Entre todos”, con la intervención del Área de Tierras y Viviendas que sigue avanzando en la depuración de las adjudicaciones de viviendas realizando una permanente exploración que nos ha permitido resolver situaciones injustas.
Por su parte la Secretaría de Turismo y Producción basada en la diversidad productiva del Distrito y en sus ventajas comparativas en una actividad muy estrecha con los sectores productivos de la comunidad, abordando ejes esenciales por un lado acompañando los potenciales de crecimiento y desarrollo de los emprendimientos existentes y promover la generación de nuevas inversiones para generar trabajo genuino y por otro capacitar, formar y reconvertir mano de obra ajustada a la realidad del mercado de trabajo local. Para ello, la Oficina de Empleo Municipal amplió sus prestaciones dictando talleres de orientación laboral y búsqueda de empleo de trescientas personas, realizó capacitaciones a empleados públicos con el IPAP, por el cual pasaron doscientas veinte personas, generó condiciones para el empleo de personas con capacidades especiales a través del Programa Pasantías Rentables en los que tuvieron su primera experiencia laboral ocho jóvenes de nuestra ciudad. Gestionó e implementó el Programa Jóvenes con Mas y Mejor Trabajo, por el que pasaron más de quinientos jóvenes, fortaleció emprendimientos familiares y unipersonales, entregándose más de seiscientos cincuenta monotributos sociales y más de ciento veinte emprendedores por otro lado tuvieron el beneficio de inserción del impuesto ingresos brutos para su primer estadía de emprendimiento. Conformó por otra parte la Comisión Técnica Local Agropecuaria integrada por la Asociación Rural, el INTA, la Chacra Experimental Manantiales y el SENASA con quienes gestionó proyectos y programas del Estado Nacional y Provincial por más de dos millones de pesos. También la producción apícola estuvo presente en los esfuerzos y se asistieron a treinta y cinco apicultores programándose además capacitaciones destinadas a mejorar la calidad de su producción. Participó activamente en la Junta Promotora del Sector Industrial Planificado, un proyecto del que ya están dadas las condiciones para que se convierta en realidad.
En cuanto al turismo se siguió transitando el objetivo de consolidar a Chascomús como destino turístico, la actividad privada ha hecho una muy buena inversión, se han generado más plazas, se han jerarquizado los emprendimientos y se ha asistido a nuevas inauguraciones, ofertas como el Centro Recreativo Turístico, el Nuevo Hotel Boutique y Spa. El sector gastronómico ha seguido el ritmo de ese crecimiento y hoy tenemos una capacidad de casi cuatro mil cubiertos, los porcentajes de ocupación crecen regularmente, tanto los días laborales como los fines de semana. Todo este potencial hoy está siendo objeto de estudio en la elaboración del Plan Estratégico de Turismo Sustentable que se está realizando en la Unidad de Pre Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas de la Nación.
De acuerdo por otra parte, a lo que se había propuesto el año pasado en la Secretaría de Planificación y Gestión Ambiental, los ejes de trabajo se basaron en los lineamientos planteados oportunamente en el PECH: convertir a Chascomús en un Distrito sustentable desde lo ambiental y posicionar el Patrimonio Histórico y Cultural en el nivel que ostenta el patrimonio natural. Afortunadamente ya no se discute la importancia de la preservación del patrimonio cultural y se ha convertido en política de Estado con la probación de la ordenanza que por unanimidad hiciera este Cuerpo. Se trabajó convocando a diversos estamentos de la sociedad para el desarrollo de un modelo de gestión asociada: el Programa Participativo del Paisaje, Feria de Reciclaje, Olimpíadas Ambientales, Chascomús en tres siglos, la reforestación, fueron acompañados por entidades intermedias y trasladadas a la comunidad con resultados altamente positivos. Hace un año también, anunciamos nuestra intención de transformar el basural a cielo abierto en un relleno sanitario. Comenzamos tareas preparatorias de infraestructura para lograr ese objetivo, así es que el año pasado y lo que va de este año se construyeron y consolidaron nuevas calles internas en el basural que nos permitirán trabajar allí todo el año, se mejoró el diseño de la disposición final evitando grandes concentraciones de residuos para también evitar entre otros problemas, el de los incendios. En relación a esto se ha producido un debate sobre las condiciones del sitio y los incendios. Debemos recordar que se trata de un lugar en el que se dispone la basura hace más de 20 años sin tratarla, repito se trata de un basural a cielo abierto. Esto ha generado las condiciones objetivas para que los incendios, por la generación de gas metano, se produzcan espontáneamente, como se han producido a lo largo de estos años. Lo que estamos desarrollando son acciones para reducir el riesgo de esos incendios y si se producen para que su extinción sea más rápida, finalmente cuando todo sea dispuesto en las nuevas cavas, los problemas ambientales se reducirán a su mínima expresión. Nunca hemos rehuido ni al debate ni a afrontar el problema, por el contrario fue un tema puesto en agenda por el DE desde el primer momento, lo que no es aceptable es que se plantee como un problema que nace en el año 2010. En todo caso es un mismo problema más concentrado seguramente, por ello como nunca se está trabajando para superarlo definitivamente y con recursos municipales. Queremos dejar en claro que los 210.000 pesos recibidos dentro de la partida de coparticipación que son recursos municipales, fueron parte de los 5.400.000 pesos invertidos para afrontar el sistema de limpieza, recolección y disposición final de residuos.
Siguiendo con el ámbito de la salud, desde la Dirección de Salud, Medicina Preventiva y Atención Primaria de la Salud, se mejoraron sustancialmente los servicios en cada uno de los Centros de Atención Comunitarios, en todos ellos se incorporó nuevo equipamiento administrativo, nuevo equipamiento informático y también equipamiento médico, tanto para la atención pediátrica como para la atención de adultos, ginecológica entre otras cuestiones. Se amplió el plantel de profesionales y no profesionales que allí trabajan, sumándose al plantel tradicional: profesor de Educación Física, Psicólogo Infantil y de Adultos, Obstetras y Promotores de Salud. Se extendieron los horarios de consulta y en tres de ellos se atiende de 8 a 19 hs. Se inauguró la nueva sala del Barrio Iporá. Se realizaron 3.500 encuestas domiciliarias que nos permitieron determinar la situación sanitaria de cada zona abarcada por estos centros, ellos nos permitió definir las patologías prevalentes y direccionar las políticas de intervención asistencial y preventiva atendiendo cada una de las particularidades. Se aumentó el número de consultas en todos los barrios entre un 200 y 300%. Y se continuaron las campañas de prevención de diabetes, hipertensión, dislipemia, embarazo adolescente, gripe A, dengue entre otras, además del sostenido control del esquema de vacunación de los niños. En este tema en particular, como en la gran mayoría se trabaja articuladamente con Educación para quienes queremos dejar asentado nuestro reconocimiento por el compromiso asumido. El hospital por su parte, tiene como misión proporcionar atención médica igualitaria y equitativa a todos los pacientes, satisfacer sus necesidades y expectativas y también la de sus familiares. Se aspira a elevar calidad, precisión y celeridad siendo fundamental el trabajo en equipo y cuidar el recurso para poder dar un servicio con alta eficiencia. Aspiramos a hacer un Centro Asistencial con capacitación permanente y formativa en el plano local y regional, para poder lograrlo llevamos adelante acciones de perfeccionamiento continuo y estimulación para la calificación de recursos humanos. Se garantizaron los insumos necesarios y se renovó equipamiento médico, como equipamiento para laboratorio, revelador para radiografías, bombas de infusión, y de aspiración, incubadoras, puerta de transferencia al quirófano, instrumental quirúrgico, equipamiento informático que incluyó el proyecto completo para dejar a la institución con Internet y un único servidor puesto en red, no solo dentro de la institución sino también con las salas de Atención Primaria de la Salud. Se colocaron equipamientos de seguridad como los antipánico y todos aquellos elementos indicados en el Plan de Seguridad e Higiene y en cumplimiento de las normas de bioseguridad en caso de evacuación. En relación al plano edilicio se realizó toda la recuperación del Hospital Municipal con respecto a pintura, por otro lado revestimientos y por otra parte la construcción de un nuevo cuarto de revelado, la renovación de losa y el arreglo de parte de sus techos. Se incorporó una nueva ambulancia de alta complejidad que se agrega a las otras tres unidades existentes.
Nos toca ahora la Secretaría de Obras y Servicios Públicos que fue la Secretaría que en el año 2009 recibió el mayor impacto de nuestras dificultades económico financieras, un impacto que también se trasladó a nuestros vecinos porque no pudimos cumplir como hubiéramos querido con la prestación de los servicios. Este año la Secretaría de Obras y Servicio Públicos llevó adelante con Obras Sanitaria el Plan que permitió que superemos el problema de falta de abastecimiento de agua corriente y el tanque de agua tuvo por primera vez una medida de 23 metros, no obstante y como todavía teníamos problemas de presión realizó un by pass para mejorar la presión de agua de algunos barrios con lo que mejoramos en un porcentaje del 90%, en lo que concluimos que ya no habrá problemas con el agua corriente, ni de cantidad de agua, ni de presión de agua. Se realizaron importantes obras en el ámbito rural para garantizar una mejor accesibilidad. Se altearon ciento veinte kilómetros de camino, se cambiaron más de quinientos metros de alcantarillas de hierro, se realizaron más de setenta kilómetros de limpieza de canales rurales, por otra parte en el ámbito urbano se realizaron más ciento cincuenta cuadras de estabilizado de piedra, bacheo en la ciudad y camino de circunvalación y pavimentos como los de calle Salta, Casalins, Yrigoyen más la banquina del Acceso Norte. Todas cuestiones pendientes de larga data y deudas que salda definitivamente la Municipalidad de Chascomús. En el Cementerio se inició el cerramiento total del mismo y la construcción de trescientos nichos, esto a través de una ordenanza que también ha aprobara este Concejo Deliberante que permitió una contratación y un trabajo público privado. Se dio respuesta a las treinta y seis dependencias municipales con el servicio de Obra Menores, destacando el trabajo realizado en todas nuestras escuelas primarias, en el jardín maternal y en la escuela secundaria, en el Hogar de Ancianos y en el Hospital Municipal de Chascomús entre otras. Mejoró en el año 2010 el servicio que prestaba la Secretaría de Obras y Servicios, tal como nos habíamos comprometido el año pasado, la Secretaría contó con los recursos para tal fin. Se adquirió nuevo equipamiento, dos compactadotas, una retro escavadora, una chipeadora, una pala y dos motoniveladoras se sumaron al parque automotor municipal que hemos reformando paulatinamente y que hoy ya cuenta con más de veinte unidades nuevas
Encarábamos el anteúltimo año de Gestión y volvimos a repasar la plataforma que construyéramos junto a muchos vecinos. Plataforma que puesta a consideración del electorado en el año 2.003, y que nos diera el voto de confianza para llevarla adelante y que más tarde volvió a ratificarlo en el año 2007, con la propuesta de seguir avanzando. Sostenidos en ese marco del cual no nos hemos separado un ápice, con buena o no tan buena resolución, pero siempre fieles al programa que ofreciéramos en campaña electoral y a nuestras convicciones, procuramos realizar una distribución moralmente ética de los recursos con los que contó el municipio y además el interés general. Sabemos por supuesto que hay cuestiones pendientes. Siempre las habrá. No se puede resolver todo a la vez. Es más, he aprendido que no se puede resolver todo, porque cada vez que superamos un problema aparece otro.
Por último voy a enunciar cuestiones que pudimos concretar que tienen que ver con el desarrollo de estos siete años y medio que son parte de orgullo de esta gestión, son obras realizadas para el distrito, si bien son nuestro orgullo, son del Distrito de Chascomús y quedarán como patrimonio para todos los chascomunenses. Recordábamos que hace mucho tiempo, recién cuando iniciábamos, con muchísimo esfuerzo el Hospital Municipal de Chascomús inauguraba su sala de Terapia Intensiva, instalábamos un mamógrafo que le daba al Hospital una mejor calidad de prestación. Adquiríamos una nueva ambulancia de las tres que hoy tenemos en el Hospital, de alta complejidad, arreglábamos y compartíamos formalizándolo a nuestro helipuerto de emergencias en eso, en helipuerto reconocido formalmente.
Ayudábamos a construir a lo que todavía tenemos inconcluso que es parte de lo que en este año 2011 vamos a encarar junto con la Escuela Agraria, con el Estado Nacional que comprometiera ya su apoyo que es terminar la construcción del Matadero de Pequeños Animales de la Escuela Agraria.
Comenzábamos con la recuperación del Teatro Brazzola y atendíamos en forma completa la estructura del mismo cambiando en ese momento los techos de la sala, rehaciendo nuevamente toda la instalación eléctrica del Teatro que luego se terminó de realizar esta tarea el año 2010 y en este año 2011 la estaremos coronando con la colocación de la climatización como recién les comentaba.
Recuperamos la Casa de Casco, toda la parte de la Casa de Casco, su frente y la parte interna salvo el patio, que es un programa que aspiramos realizar antes de que se cierre este año.
Hacíamos un parque de juegos para niños con capacidades diferentes que nos colocó en diarios nacionales haciendo alusión a esta integración de lugares de recreación de niños.
Construíamos el Paseo de los Artesanos que hoy es uno de los centros de recorrido turístico más importantes.
Pavimentábamos de lo que restaba de pavimentar del Camino de Ccircunvalación y teníamos los 35 kilómetros de nuestra laguna pavimentados.
Hacíamos la nueva Estación de Bombeo Cloacal, una Planta Depuradora comenzamos, que terminamos el año pasado con una inversión de veintiún millones de pesos del Estado Nacional con un proyecto que fue financiado por el Estado Municipal.
Extendíamos cloacas, servicios cloacas, servicios de agua, servicios de gas porque la Municipalidad de Chascomús además se había convertido en una empresa para que nuestros vecinos pudieran acceder al gas natural con menores costos,
Construimos más de ochocientas viviendas, primero ocho viviendas en el Barrio San Luis, luego quinientas en el Barrio 30 de Mayo y en el Barrio San Luis, noventa y nueve, para llegar a setecientas cincuenta y tres con las construidas en Lezama y comenzamos a construir veinte viviendas más del Plan de Emergencia Habitacional, concluimos veinticinco viviendas en Lezama del Plan Compartir, hacíamos la terminalidad de ocho viviendas más pendientes sobre el Barrio San Luis, esto hace una suma de más de ochocientas viviendas destinadas a un déficit habitacional que aún hoy todavía mantenemos.
Se construyó el pluvioducto, se pudo comprar una vivienda para que fuera sede de la Delegación de la Policía Federal en Chascomús, porque en este momento planteábamos en conjunto desde el Foro de Seguridad de entonces que era necesario mantener a la Policía Federal en Chascomús. Un subsidio del Ministerio del Interior permitió hacer su compra y será destinada a la Policía Federal hasta tanto esté asentada en Chascomús.
Incluíamos en el Hogar de Ancianos una sala de kinesiología y adquiríamos para los abuelos del Hogar una nueva combi.
Se creaba la Escuela Secundaria Básica y la Escuela Secundaria Básica nos exigió todos los años hacer una inversión para ir acompañando el crecimiento de la población educativa, concretábamos el puente y la distribuidora en la Autovía 2 a la altura de la Ruta 2 y Lastra, después de largas luchas mantenidas por el Barrio El Porteño, a través de sus vecinos y después de grandes debates que definitivamente logramos sortear y concretar el puente.
Adquiríamos más de veinte máquinas como máquinas viales y otros móviles para recuperar el parque automotor en más de veinte unidades. Recuperábamos largos espacios verdes de nuestra laguna y ampliábamos, con lo que estamos haciendo hoy, en tres oportunidades el Cementerio Municipal.
Construíamos nueva acera en el Paseo Arrollo Los Toldos y construimos lo que queremos se convierta en un espacio de reciclado de residuos, el galpón para la maquinaria, los boxes de separación del sector administrativo y el sector sanitario.
Recuperábamos la nueva Estación Ferroautomotor con una inversión exclusivamente municipal y pudimos dar ese espacio para que concretamente allí se instalara la Estación Automotor.
Tuvimos la oportunidad de gestionar y que nos proveyeran de más de diez patrulleros para distribuir en Chascomús y Lezama y estamos en el 2011 con la posibilidad concreta porque ya hemos hecho todo las formalidades que teníamos que hacer para que Chascomús cuente con un sistema de seguridad con cámaras y cuente con seis patrulleros más.
Hacíamos una bicisenda en el Acceso Norte que parecía una obra menor y terminó convirtiéndose en un elemento de seguridad para todos los vecinos de esa área.
Electrificábamos el área rural Manantiales con la intervención de ochenta productores del lugar y construíamos junto al Barrio Parque Girado, el Destacamento para su patrulla.
El año 2011 va ha ser un año en el que pretendemos saldar las cuentas más importantes que creemos tenemos pendientes.
En el ámbito de la salud deberá quedar concluido la Sala de Pediatría del Hospital Municipal de Chascomús, para eso hemos comenzado primero con la demolición en el lugar donde se va a hacer la construcción de lo existente y durante este mes lo que se estuvo haciendo fue el preparado del hierro que va a ser el sostén de lo que hoy se comenzó que es justamente el hormigonado de la losa que va a sostener esta sala de pediatría.
Medio Ambiente y Obras y Servicios trabajó en forma muy estrecha con dos cuestiones: el Plan de Desarrollo Territorial que por fin hemos concluido y por otro lado convertir el basural en relleno sanitario.
Nosotros ya hemos iniciado este objetivo y voy a ampliar dos cuestiones de este objetivo, por un lado ya comenzamos con las nuevas cava y en estos días compondremos la membrana geotextil y por otro lado también estamos acelerando el enterramiento de la vieja acumulación del basural a cielo abierto.
Desde Producción, entre sus principales objetivos está el de intensificar la tarea para que efectivamente la Junta Promotora Local concrete la zona Industrial planificada para Chascomús y desde el ámbito de Turismo hemos llevado adelante el Plan de Turismo Sustentable que finalizaremos en este año. Lo que vamos a finalizar desde luego es el plan para ponerlo luego en ejecución
Gobierno y Hacienda tiene una tarea que se ha dado desde la Asesoría Legal, nosotros tenemos en vigencia una ley de división del Distrito de Chascomús que fue aprobada, el Distrito de Chascomús o la ciudad de Chascomús ha hecho una presentación en la Corte Provincial pidiendo una medida cautelar y haciendo un planteo de inconstitucionalidad de la ley. Saben ustedes que la medida cautelar hoy se halla como recurso de queja en el ámbito de la Justicia Nacional y la cuestión de fondo todavía no se ha resuelto, mientras tanto y por estar en vigencia siguen los trámites en la Provincia de Buenos Aires para concretar la división del Distrito. En ese marco y sin renunciar la reserva de derechos que hemos hecho seguir en el ámbito de la Justicia con nuestro reclamo, hemos impugnado tanto en el Ministerio de Gobierno de la Provincia ante la Subsecretaría de Asuntos Municipales la delimitación geográfica del Distrito, como impugnado también la elaboración de los nuevos padrones electorales, esta dos impugnaciones serán complementarias de las acciones que hemos presentado en la Provincia de Buenos Aires y también de la que se va a presentar ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación, donde estaremos presentando lo que se constituye en declarar la inconstitucionalidad de la Constitución de la Provincia de Buenos Aires. Esa presentación que esperamos poder hacerla en estos primeros días de la semana venidera es la presentación final que tiene para hacer la ciudad de Chascomús, la hemos discutido con este Cuerpo, hemos llegado al acuerdo de que estableciera las consultas actuaríamos en consecuencia pero la presentación concretamente ya tiene su curso.
Quiero por último agradecer al Concejo Deliberante, todas aquellas cuestiones que pudimos trabajar en forma conjunta y las normas que aprobamos se convirtieron en política de Estado. Quiero recordar como experiencia y nos servirá a todos recordarlo aquellas cuestiones en las que no estuvimos de acuerdo y que no pudimos concretar.
Quiero además agradecerles también este silencio de la última presentación de esta gestión y decirles a todos ustedes que esperamos este año poder volver a recrear los términos de diálogo y acuerdo que pudimos establecer durante el 2010.
Creo es muy importante que nosotros podamos elevar nuestro nivel de debate para una comunidad que en un año electoral espera de sus representantes lo que hemos comprometido cada uno de nosotros a la hora de ponernos a su consideración.
De esta manera doy por inaugurada el período de sesiones ordinarias del año 2011 y agradezco nuevamente a todos ustedes, gracias.”
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